党委书记姚纪欢主持召开二级单位考评工作座谈会

为切实做好全校二级单位考评工作，4月23日、24日，姚纪欢接连主持召开了三次座谈会进行专题调研、讨论。党政办公室、组织部、人事处、发展规划处、教务处、科技产业处、合作交流处等考评工作牵头单位负责人，应用化学系、经济管理系等部分院系的党总支书记、主任，教学质量监控与评估处、图书馆等部分职能部门和教辅单位的负责人参加了座谈会。
    会上，大家就2019年考评工作进行了回顾与反思，针对各自工作中发现的问题提出了2020年考评工作改进方向与具体建议，并就一些具体问题进行了坦诚、深入的沟通交流。
    姚纪欢认真听取了大家的意见建议后指出，考评就是指挥棒，具有很强的导向作用，改革的过程虽然很难，但我们绝不能回避，必须不断探索、完善。实践表明，2019年我校的二级单位考评工作有效调动了全校上下工作积极性，有力有效地推动了一些重点工作的落实。他指出，去年我们确定的考评工作思路在实践中得到了检验，要继续坚持，着重从以下三个方面进行改进。一是要坚持正确导向。要坚决贯彻省委“以结果论英雄”的工作要求，坚持结果导向，同时结合不同工作、不同单位的实际情况，充分考虑过程。要辩证理解和处理好基础工作与重点工作、标志性成果的关系，发挥考评的引导与激励作用，给予院系更多自主权、灵活性，职能处室要少干预、多服务，少微观管理、多宏观指导。二是要改进考评内容。要依据学校2020年工作要点，进一步细化、完善考评指标及其体系，妥善处理好重点与全面的关系，推动全面落实。要针对去年考评过程中大家反映比较集中的问题，如党总支工作如何考评的问题、职能部门与教辅单位考评指标设计的问题等，深入进行研究；要把硕单申报、疫情防控等重点工作科学合理地纳入考评指标体系；要持续抓住横向经费这个“牛鼻子”，坚持三五年不变，更好地服务经济建设这个主战场，落实学校办学定位。三是要改进考评方法。要处理好定量考核与定性评价的关系，尽可能将不客观、不确定性降到最低。要结合实际情况，充分考虑投入产出比，特别是要充分考虑人的投入这个最重要因素，根据博士数量对院系合理设定考评指标任务。
    会后，发展规划处将组织相关部门认真落实座谈会精神，修订完善二级单位考评方案，力争把考评工作做实做细，考准考实，考出压力与动力。