日照职业技术学院召开“双高”建设项目2020年度绩效评价汇报会

为全面梳理学校开展双高建设以来的进展成效，总结经验做法，查找短板不足，推进项目落实，1月18日，学校在天润楼一楼会议室举办“双高”建设项目2020年度绩效评价汇报会。全体领导班子成员，双高建设校内专家组部分成员，双高计划项目归口管理部门负责人，各二级院部负责人，双高建设办公室全体成员参加会议。

会上，加强党的建设等11个公共项目负责人，水产养殖技术、建筑工程技术2个高水平专业群建设项目执行负责人，在对项目开展自评的基础上，按照教育部、财政部《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》中关于学校绩效自评的要求体例，从项目绩效目标实现程度及效果、建设任务进度及绩效指标的完成情况、项目预算执行情况、实现双高绩效目标采取措施的有效性、绩效目标实现的贡献度和社会认可度、经验做法、改进措施及建议等7个方面进行汇报。计划财务处负责人对双高计划资金管理、使用和执行情况进行了汇报。15名校内双高建设专家组成员现场听取项目汇报，对照项目建设任务进度、成效、预算执行等7个评价指标，通过“双高建设评价平台”进行在线实时评价，并提出意见建议。

党委书记冯新广在听取各项目组汇报之后，针对下一步的工作，强调要形成五个常态化的管理机制，推动双高建设再上新台阶。一是健全双高重点工作导向激励机制。建立双高建设任务台账，将任务落实落细，责任到人，并将承担的双高建设任务体现在职称评聘、绩效考核之中，充分调动全校广大教职员工参与双高建设工作的积极性，形成双高重点工作导向激励机制；二是建立双高任务常态化科学管理机制。要通过年度立项、定期督导，对双高建设任务的时间节点、进展进度、资金使用等，认真研究、科学统筹、严格执行，确保各项目按照建设要求顺利推进。摈弃把双高建设任务当成阶段性任务、搞突击等错误认识和做法；三是建立双高优质成果宣传发布机制。将双高建设成果、创新做法、成功经验和典型案例等及时进行总结提炼，由双高办进行定期发布，并在学校网站、报纸、电视等媒体上进行宣传报道，提高学校双高计划建设的影响力，形成围绕双高建设奋进和创新的氛围；四是形成国际化交流与合作机制。各项目组要拓展国际视野，在国际合作办学上求突破。要坚持引进和输出并重，以合办专业为重点，拓展与欧美等教育发达国家合作，引进优质教育资源，同时助力优质产能走出去，帮助一带一路沿线国家发展职业教育和职业培训，提高中国职业教育在国际上的影响力；五是完善双高绩效指标导向机制。各项目组要认真梳理学校双高建设已取得的标志性成果，对标双高计划、提质培优、职教创新发展高地的国家级、省级标志性成果，以成果为导向，开展重点工作谋划、重点成果培育，在学校营造研究双高任务、争创双高成果的学术氛围。

本次汇报会的召开，是对2019—2020年双高计划各建设项目开展情况的一次全面总结和回顾，是对照教育部、财政部《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》等相关文件要求开展的一次学校自评，有利于下一步更加规范有效地推进双高计划建设项目。